Beleid en werkwijze
Doelstelling:
Stichting BoysHome a.o. ondersteunt organisaties en mensen in India, die hulp bieden aan de zwakste groepen in de Indiase samenleving. Deze wordt gegeven ongeacht geloof, ras, sekse of afkomst en vindt plaats door sponsorouders en het geven van incidentele financiering op basis van aanvragen.
Beleidsplan:
De stichting heeft geen beleidsplan, zij reageert passend op hulpvragen van de tehuizen.
De stichting kent geen beloningsbeleid, omdat alle werkzaamheden op vrijwillige basis worden verricht.
Werkwijze:
In Nederland neemt een sponsorouder de financiële zorg op zich voor een bewoner van een van de tehuizen. De kosten voor kleding, voedsel, scholing en medische verzorging bedragen € 12 per maand. De voorwaarden staan in het huishoudelijk reglement.
De incidentele hulp betreft aanvragen van de tehuizen voor noodzakelijke aanpassingen en uitbreidingen. Voor de financiering hiervan wordt een beroep gedaan op scholen, kerken, bedrijven, andere goede doelen/fondsen en particulieren.
Thans biedt de stichting financiële ondersteuning aan 2 tehuizen in het zuiden van India in de deelstaat Karnataka.
Het betreffen het Boyshome jongenstehuis in Mallavalli en Shakuntala, een opvangproject voor verstandelijk gehandicapten in Soregowdernagote.
De stichting ondersteunt primair aanvragen die:
* de eigen financiële draagkracht vergroten
* het onderwijs bevorderen, daardoor meer uitzicht op werk voor bewoners en/of mensen in de omgeving
* de gezondheid bevorderen.
Voorbeelden van deze projecten in de afgelopen jaren: dorsmachine, kippenschuur, waterpomp, waterfilters, beddengoed, draaibank, schoolbanken, boeken en lesmateriaal, kleding etc.
De stichting heeft geen eigen middelen. Een kleine financiele reserve wordt aangehouden om wijzigingen in sponsorouders zo nodig op te vangen en lopende zaken te bekostigen.
De gelden komen van sponsorouders, algemene donaties en donaties voor specifieke projecten.
Bestedingen:
De stichting vindt het heel belangrijk dat sponsorouders en/of donatuers weten dat hun geld ook daadwerkelijk besteed is voor het door hen beoogde doel. Dit doet zij als volgt:
* De sponsors ontvangen terugkoppeling over besteding van hun donaties in de vorm van brieven, foto’s en kopeieen van rekeningen.
* Per 2/3 jaar contrleren bestuursleden zelf de projecten. De kosten daarvan betalen zij zelf.
* Er is regelmatig via social media contact met de directies van de tehuizen over voortgang etc.
* In algemene zin worden resultaten etc gemeld in de nieuwsbrieven
De jaarrekeningen worden door een accountant gecontroleerd. Ze zijn opvraagbaar bij het secretariaat en staan vanaf het jaar 2012 ook op de website.
Stichting BoysHome a.o. ondersteunt organisaties en mensen in India, die hulp bieden aan de zwakste groepen in de Indiase samenleving. Deze wordt gegeven ongeacht geloof, ras, sekse of afkomst en vindt plaats door sponsorouders en het geven van incidentele financiering op basis van aanvragen.
Beleidsplan:
De stichting heeft geen beleidsplan, zij reageert passend op hulpvragen van de tehuizen.
De stichting kent geen beloningsbeleid, omdat alle werkzaamheden op vrijwillige basis worden verricht.
Werkwijze:
In Nederland neemt een sponsorouder de financiële zorg op zich voor een bewoner van een van de tehuizen. De kosten voor kleding, voedsel, scholing en medische verzorging bedragen € 12 per maand. De voorwaarden staan in het huishoudelijk reglement.
De incidentele hulp betreft aanvragen van de tehuizen voor noodzakelijke aanpassingen en uitbreidingen. Voor de financiering hiervan wordt een beroep gedaan op scholen, kerken, bedrijven, andere goede doelen/fondsen en particulieren.
Thans biedt de stichting financiële ondersteuning aan 2 tehuizen in het zuiden van India in de deelstaat Karnataka.
Het betreffen het Boyshome jongenstehuis in Mallavalli en Shakuntala, een opvangproject voor verstandelijk gehandicapten in Soregowdernagote.
De stichting ondersteunt primair aanvragen die:
* de eigen financiële draagkracht vergroten
* het onderwijs bevorderen, daardoor meer uitzicht op werk voor bewoners en/of mensen in de omgeving
* de gezondheid bevorderen.
Voorbeelden van deze projecten in de afgelopen jaren: dorsmachine, kippenschuur, waterpomp, waterfilters, beddengoed, draaibank, schoolbanken, boeken en lesmateriaal, kleding etc.
De stichting heeft geen eigen middelen. Een kleine financiele reserve wordt aangehouden om wijzigingen in sponsorouders zo nodig op te vangen en lopende zaken te bekostigen.
De gelden komen van sponsorouders, algemene donaties en donaties voor specifieke projecten.
Bestedingen:
De stichting vindt het heel belangrijk dat sponsorouders en/of donatuers weten dat hun geld ook daadwerkelijk besteed is voor het door hen beoogde doel. Dit doet zij als volgt:
* De sponsors ontvangen terugkoppeling over besteding van hun donaties in de vorm van brieven, foto’s en kopeieen van rekeningen.
* Per 2/3 jaar contrleren bestuursleden zelf de projecten. De kosten daarvan betalen zij zelf.
* Er is regelmatig via social media contact met de directies van de tehuizen over voortgang etc.
* In algemene zin worden resultaten etc gemeld in de nieuwsbrieven
De jaarrekeningen worden door een accountant gecontroleerd. Ze zijn opvraagbaar bij het secretariaat en staan vanaf het jaar 2012 ook op de website.